应收账款怎么管

首先，我们需要知道，什么是应收账款？

应收帐款实质上是未实现的销售收入；

应收帐款是企业最危险的资产之一；

应收帐款是企业以自己的资金、时间等对客户的投资；

应收帐款是企业的财务生命线。

应收账款产生逾期的弊端是显而易见的，我们就不作详细阐述了。我们分析了非常多的逾期案例，发现逾期一般分四大类原因：

. 有意迟付

. 资金周转困难

. 货物争议纠纷

. 行政失误

可见应收账款逾期的原因绝不仅仅是因为客户的偿还能力出现了问题而导致，更多原因是企业自身的应收账款管理不完善。并且，应收账款还存在逾期时间越长，回收越困难的规律。

因此，建立完善的企业应收账款管理制度，是确保账款按时回收的重要管理措施。一份较为完善的应收账款管理制度，一般需要包含应收账款的职责分工、记账与对账、账款管理流程、账款交接管理、坏账计提与核销、账款分析等几大部分。每个企业应照着自身的业务现状与企业架构，构建适合自身的应收账款管理制度，才能有效降低账款逾期的几率，减少拖欠的损失。

应收账款管理制度 - 职责分工章节示例：

应收账款管理制度 – 记账与对账章节示例：

应收账款管理制度 – 管理流程章节示例：

完整详细的应收账款管理制度，可在企业信控知识库平台中的信控文档分类下获取：https://www.riskc.com.cn/h-col-154.html

应收账款的管理是企业对于货款能及时回收的最基本管控措施，但要实现最大限度地降低赊销货款的回收风险，我们需要构建完善的信用管理制度，而不仅仅是在产生应收账款的“事后”作被动式的管控。

*统计数据显示，有效的信用管理制度可以减少80%的呆、坏帐损失。

如果您对应收账款的管理方面有任何疑问，欢迎联系我们进行交流。关注公众号，我们将持续为您带来更多企业赊销信用管理方面的相关知识。